История фирмы Wagner

До войны Джозеф Вагнер был техническим директором и управляющим компании по производству самолетов «Мессершмитт». После войны немецким компаниям было запрещено строить самолеты, поэтому г-н Вагнер ищет другую сферу деятельности, и в 1946 году начинает торговать древесным клеем, оконной шпаклевкой и инструментами. Помимо этого, он занимается ремонтом механизмов, которые вышли из строя. Затем в список продаж были включены электродвигатели, деревообрабатывающие инструменты и станки.

Джозеф Вагнер

1953 год.

Но только торговля не может принести удовлетворение такому человеку как Джозеф Вагнер, который является техническим инженером, В 1953 году он занимается разработкой пистолета для безвоздушного распыления краски, который может быть использован рабочими для выполнения домашних ремонтных работ, и цеховыми рабочими, и таким образом, Вагнер открывает рынок для указанного выше оборудования. С этой целью Вагнер вскоре обращается за помощью к талантливому промышленному проектировщику Луи Л.Лепо, с которым он был знаком еще с 1948 года, и который будет ставить свое клеймо на продукции г-на Вагнера вплоть до 1982 года. На этот момент в компании работает 35 человек.

1954 год.

В городе Фридрихшафен-Фишбах строится двухэтажное офисное здание и фабрика для развития производства и проектирования. Теперь некоторые из электрических устройств производятся на данной фабрике, другие устройства производятся по лицензии на местных предприятиях и за рубежом. Вибрирующие шлифовальные круги с магнитным приводом, электрические шприцы для замазки с регулируемым давлением до 800 атм. и подобные разработки завоевывают рынок. Компания развивается, и в 1959 году товарооборот компании исчисляется в 1.4 млн. евро, а количество сотрудников достигает 57 человек.

Офисное здание в Фридрихшафен-Фишбахе

1959 год.

В городе Фридрихшафен-Фишбах начинается новое строительство. На этот раз строится новое производственное помещение со столовой, а также жилой квартал для работников фабрики. Расширяются производственные и торговые мощности.

1961 год.

Однако мысли о полетах не оставляют Джозефа Вагнера. В 1961 году он подхватывает идею своего друга Джозефа Майера, который также является пилотом вертолетов, и основывает компанию Вагнер Геликоптер Техник (WHT). Для этой компании Вагнер подбирает команду квалифицированных специалистов. Целью данной компании является создание легкого в полете вертолета (народного вертолета) для решения широкого круга гражданских задач. Два ротора противоположного вращения заменяют обычные двигатели приводов. Пилоты-испытатели из команды военных пилотов во Фридрихшафене уже занимаются облетом первых вертолетов на озере Констанце в 1962 году. В 1965 году WHT переезжает на летное поле Левентал вблизи Фридрихшафена, и с этого момента компания начинает работать самостоятельно. В 1971 году компанию приобретает Геликоптер Техник Мюник (Мюнхен).

1964 год.

Г-н Вагнер начинает разрабатывать оборудование для безвоздушного распыления краски под высоким давлением для последующей продажи. Первоначально эти устройства приводились в действие с помощью поршневых насосов, а позднее используется гидропривод. Ниже приводится рисунок с изображением первых диафрагменных насосов. В компании работает уже 160 сотрудников, а товарооборот компании составляет 6.4млн. евро.
Тем ни менее, мысли Джозефа Вагнера работают в следующем направлении, и в 1964 году он основывает компанию Электрик системс АГ (Electric Systems AG) в Люцерне, Швейцарии.

WAGNER EPM 200

1965 год.

Завод в Маркдорф Лаймбахе построен как смежное предприятие-поставщик. Завод оборудован автоматическим станочным парком и специальными станками, и является частью компании для выполнения работ по машинной обработке металла.
В 1965 году все обязательства компании по социальной поддержке сотрудников компании начали действовать. Сотрудники, которые работали в компании более 10 лет, получают пенсию. Также выплачиваются пенсии по инвалидности, пенсии вдовам и сиротам. В 1986 году все вышеуказанные пенсии были отменены. Был создан фонд социальной поддержки в виде социального института для сотрудников, иными словами, выплаты производились в случае нетрудоспособности или в случае смерти сотрудника.

1967 год.

Отступление от правил по выплатам также касалось лиц, которые работали в компании Вагнера в течение короткого времени.

1971 год.
Для постоянного расширения производства требуется большее пространство. Ранее построенные заводы в Фридрихшафен-Фишбахе в настоящее время модернизированы, а новые добавлены. Построено четырехэтажное производственное здание и современный административный блок. Каждый месяц производится более 20.000 электрических краскораспылителей разного типа, а затем эти устройства экспортируются более чем в 80 стран. Товарооборот на 1971 год составляет 14 млн. евро при рабочей силе в 411 человек. В 1971 году Джозеф Вагнер развивает производство и создает новое предприятие в Альштеттене (Швейцария), целью которого является взять на себя экспортные поставки. Теперь Вагнер играет ведущую роль в мире в производстве гидравлических устройств высокого давления.

1972 год.
В 1972 году создан фонд Джозефа Вагнера в Германии. Получаемый от деятельности фонда доход должен быть использован на поддержку дневных детских садов для детей сотрудников компании. Также уделяется внимание образованию детей сотрудников.
В этом же году во Фридрихшафен-Фишбахе произошел сильный пожар, который нанес ущерб в размере около 4 млн. евро.

1973 год.

В 1973 году основаны французская дочерняя компания в Париже, Паласе, и компания Вагнер Спрей Тек в Японии.

1975 год.

1975 год - это год основания фонда Вагнера в Швейцарии.

1977 год.
В 1977 году был сделан новый прорыв в промышленный сектор: был организован департамент по промышленному производству систем для нанесения защитного покрытия (создание полимерного покрытия с помощью порошка). В этом году Джозеф Вагнер получает специальную награду, Федеральный крест за службу с лентой. В дальнейшем открываются подразделения компании в Брондби, Дании, и Австралии.
На рисунке изображены красильные камеры. (Примечание: Красильная камера используется для нанесения краски с помощью порошка электростатическим методом. В данном процессе не используется растворитель. Поверхность получает полимерное покрытие в виде «кожи» для защиты. Используется для металлических деталей автомобилей, мотоциклов и пр.)

1978 год.

Введена в работу производственная площадка в Миннеаполисе (США). Строительство завода Вагнера в Штутгарте является следующей ступенью в расширении промышленного бизнеса компании. Затем открывается новое подразделение компании Вагнер в Банбюри, Англии.

1979 год.

Основание отделения Бенелюкс компании Вагнер в Бельгии и Голландии.

1980 год.

Недалеко от Барселоны открывается испанское отделение компании.

1981 год.

Постоянное расширение компании заставило Джозефа Вагнера, которому исполнилось 74 года, открыть новую производственную линию и построить новое административное здание в Маркдорфе. В это время число сотрудников компании возросло до 1200 человек. Продукция компании продается в 100 стран по всему миру.

Рисунок: На рисунке показано новое производственное здание, склад хранения и отгрузки товаров.
1983 год.

Товарооборот компании составляет 190 млн. евро.

1984 год.

Основана новая компания Вагнер в Швеции. Открывается отделение компании в Австрии, в Вене, а генеральный директор компании Вернер Фокенхубер продолжает работать в этой компании по настоящее время.

1986 год.

В возрасте 79 лет Джозеф Вагнер передает все свои полномочия по управлению компанией трудовому совету компании. В 1986 году Гюнтер Р. Котт выбран в совет директоров группы компаний Вагнер и таким образом становится председателем совета директоров.

Сложное положение дел в декабре 1986 года вызвало интенсивную реструктуризацию компании. За этим следует период приобретений. С покупкой компании ESB в Меерсбурге компания Вагнер становится лидером на европейском рынке в области нанесения защитного полимерного покрытия. Число сотрудников достигло 1700 человек. Компания Вагнер активно борется с падением доллара и проблемами в управлении компанией.

1987 год.
Умирает основатель компании Вагнер Джозеф Вагнер. Подразделения по разработке продукции, продажам и административных отделов переводятся в Маркдорф.

1993 год.
В 1993 году создана компания Вагнер Тшехиен в Чешской Республике. Основана компания Вагнер Системс (Подразделение по нанесению полимерного защитного покрытия) в США, в Чикаго. В июне 1993 года в Маркдорфе происходит дальнейшая реструктуризация.

1994 год.
Этот год ознаменован приобретением компании Itep в Италии.
В ноябре в том же самом году компания Вагнер приобретает компанию Lematec haus and Garten-technik (Лематек хауз и Гартен-техник) GmbH в Маннхайме.

1995 год.
Приобретение компании Колора в Италии рассматривается как очень успешное и удачное приобретение.

1996 год.
В Маркдорфе возводится красивое административное здание, куда переезжают следующие подразделения: отдел, отвечающий за приборы для нанесения полимерного защитного покрытия, отдел по персоналу, офис контроля качества, бухгалтерия и руководство.

1998 год.
Открывается отделение компании Вагнер в Шанхае, Китае, который со временем станет одним из крупнейших рынков сбыта продукции.
Делается следующее приобретение: покупается компания Кребс АГ в Крезлингене, в Швейцарии.
Так как производственные мощности и объемы в Лематеке в Маннхайме не оправдывают себя экономически, площадка закрывается в конце 1998 года и переводится в Маркдорф. Из всех видов продукции Лематека только отвертки на батарейках и гелиотехнологии продолжают существование. Зато гелио светильники компании Вагнер хорошо зарекомендовали себя среди потребителей.

1999 год.
Компания Вагнер приобретает компанию Титан Тулс Инкорпорейтед (инструменты Титан) в Нью Джерси (США), и таким образом становится вторым самым крупным поставщиком краскораспылителей в мире на рынке профессиональных рабочих в США.

2000 год.
В Чешской Республике создается новая производственная компания, которая концентрирует свое внимание на производстве продукции «Сделай сам», продаваемой по выгодным ценам. В том же году компания Вагнер вновь подвергается реструктуризации. Вагнер Интернейшнл АГ (Швейцария) становится холдинговой компанией для всех работающих отделений и подразделений компании. Владельцами холдинга являются два фонда Джозефа Вагнера в Швейцарии (Альштаттен) и в Германии (Маркдорф).

2001 год.
В ноябре 2001 года Гюнтер Р.Котт передает свои полномочия своему преемнику г-ну Торстену Коху.

2002 год.
С приобретением компании Вальтер Пилот Ко. в Вупертале компания Вагнер приобретает компанию, которая охватывает сектор производства пистолетов-краскораспылителей.
Впервые выходит в свет газета «Освещение событий (новости) в компании Вагнер».

2003 год.
Около 80 сотрудников компании Вагнер в нескольких рабочих группах и руководство компании разрабатывают стратегию на предстоящие годы. Стратегия получила название «Блок Вагнера» и включает в себя разработку задач для четырех подразделений компании, разбросанных по всему миру.

2004 год.

Первые шаги новой стратегии принесли свои плоды почти сразу же.

Биография Джозефа Вагнера.
Джозеф Вагнер родился 10 марта 1907 года в Хаузене около Аугсбурга.

Большая семья (девять детей) работала на ферме, и Джозеф Вагнер начал посещать начальную школу в Хаузене, а затем прошел техническое обучение в Аугсбурге. С 1929 по 1932 год Вагнер изучал автомобилестроение и самолетостроение в Государственном Техническом колледже в Констанце. Вслед за этим последовал курс электротехники в Государственном Техническом колледже в Аугсбурге. В 1935 году после работы в качестве инженера в нескольких компаниях в Аугсбурге г-н Вагнер начал свою профессиональную карьеру с того момента, как он начал работать на всемирно известном заводе по производству Мессершмиттов. Он работал в компании в качестве инженера по контролю качества продукции, участвовал в испытаниях полетов, а также работал в качестве инженера компании на поточной линии. Джозеф Вагнер быстро зарекомендовал себя и был назначен на пост заведующего по наращиванию мощностей и управлению производством на заводе по производству Мессершмиттов в Дюссельдорфе-Ратингене. Однако на этом посту он проработал недолго, так как в 1939 году Джозеф Вагнер был назначен на пост управляющего новым заводом по сборке Мессершмиттов в Инсбруке-Кематене.
В 1940 году в возрасте 33 лет г-н Вагнер благодаря своим деловым качествам был назначен техническим директором завода по производству Мессершмиттов в Аугсбурге. С момента вступления в компанию до управления компанией прошло только пять лет.
В конце 1942 года Джозеф Вагнер получил новое задание по наращиванию мощностей и управлению заводом Гераттеверке Поммен (разработка и производство торпед), который находился в ведомстве Министерства Военно-Воздушных сил. В то же самое время он принял на себя руководство комитетом в Берлине, который занимался вопросами основного оборудования для самолетов.

В конце 2ой Мировой Войны и после капитуляции Германии профессиональный рост Джозефа Вагнера на какое-то время прекратился. Джозефу Вагнеру удалось покинуть Берлин до того, как он был занят русскими.
Вагнер вернулся во Фридрихшафен, который в то время был практически разрушен, и занялся ремонтом и продажей поврежденных машин в старых казармах.
Но такая работа не удовлетворяла инженера Вагнера, и в 1963 году он занялся разработкой и созданием краскопульта с электрическим приводом для продажи и для использования краскопульта при проведении ремонтных работ по дому. Первая продукция носила имя Вискера и предлагала на выбор алюминиевую краску или краску для стеклянных поверхностей. Такое устройство в то время явилось нововведением; устройство было снабжено электрическим приводом и, следовательно, его можно было подсоединить к любой розетке. Практически это было началом компании Вагнер. К 1955 году на рынке появилась модель А Мистраль.

В 1957 году Вагнер начал заниматься производством устройств с электрическим и гидравлическим приводом. К 1970 году компания стала самым крупным изготовителем электрических пистолетов-краскораспылителей в мире и самым крупным производителем безвоздушных краскопультов, работающих под высоким давлением, в Европе (Вагнер Эалесс – безвоздушные приборы Вагнер). К этому времени товарооборот достиг 18 миллионов евро. Были построены новые заводы.

В 1961 году наряду с уже действующими предприятиями Джозеф Вагнер занимается разработками вертолетов, и в сентябре 1969 года он получил одобрение первого типа вертолета.
В 1972 году на самом крупном рынке продаж в США Вагнер создает маркетинговую компанию (компанию по продвижению товаров на рынке) в Миннеаполисе с действующей сетью агентств. К 1973 году Вагнер открывает свою собственную маркетинговую компанию в Осаке, Японии.
С 1972 года Джозеф Вагнер постепенно придает всем своим компаниям статус двух фондов: Джозеф-Вагнер-Фонд (Фридрихшафен) и Фонд Джозефа Вагнера (Альштаттен, Швейцария).
К 1973 году Вагнер приобрел в собственность около 25.000 кв.метров площади в Маркдорфе, которая была расширена к 1985 году до 70.000 кв. метров. С 1980 по 1985/86гг. на данной площадке было возведено современное здание завода взамен уже имеющегося во Фридрихшабене-Фишбахе, который в то время находился в жилом районе и не предоставлял возможности для дальнейшего расширения.
В 1977 году г-н Вагнер был награжден за службу Федеральным крестом с лентой. В 1982 году в свой 75-летний юбилей он был награжден за службу Федеральным крестом 1ой степени, и получил эту награду из рук Премьер-министра Лотара Шпэта. В ноябре 1982 года г-на Вагнера сделали почетным членом сената Университета в Тюбингене.
В 1986 году в возрасте 79 лет Джозеф Вагнер передает все свои полномочия по управлению компанией трудовому совету компаний.
После всех перипетий, взлетов и падений в своей предпринимательской деятельности, солнце Джозефа Вагнера закатилось, и он скончался 28 марта 1987 года.

Мечта полетов.

До ВОВ Джозеф Вагнер закончил свое обучение в области автомобилестроения и самолетостроения, а также по электротехнике. На самолетостроительном заводе в Аугсбурге, который строил Мессершмитты, Вагнер смог пройти путь от инженера по контролю качества до технического директора в течение всего-навсего 5 лет.
Через два года в 1942 году г-н Вагнер получил задание по наращиванию мощностей и управлению заводом, занимающимся производством торпед. Позднее он возглавил комитет в Берлине по производству основного оборудования для самолетов.
После войны Германии было запрещено производить самолеты, и таким образом Вагнер начал заниматься ремонтом и торговлей, и с 1953 года начал заниматься производством безвоздушных пистолетов-краскораспылителей.
Вместе с этим он никогда не забывал свою старую любовь к технологии самолета, когда его друг и любитель кроссвордов Джозеф Майер, которого он знал со времен войны и кто также был пилотом вертолетов, рассказал ему о своей идее особого двигателя (двигатель со звездообразно расположенными цилиндрами), и о том, что у него нет средств на финансирование подобного двигателя. Джозеф Вагнер предложил совместно разработать двигатель и заняться производством прототипа в компании Вагнер.

И так случилось, что с 1961 года компания Компания Вагнер вместе со специальной группой квалифицированных сотрудников начала заниматься созданием «Народного вертолета» в Фридрихшабен-Фихбахе. Именно в то время была создана компания Вагнер Геликоптер Техник. Альфонс Фесслер принял на себя коммерческое руководство компанией, а начиная с 1962 года в компанию переманили проектировщика и дипломированного инженера Альфреда Фогта, который ранее занимался разработкой планеров и который был назначен техническим директором компании Вагнер. Вначале все еще были проблемы с управлением полетами, и именно поэтому Отто Хинрайнер был назначен инженером-механиком. За проектную документацию отвечал Курт Беллер, который работал фотографом в компании, а затем начал фотографировать вертолеты. Хельмут Рух был нанят на должность мастера-электрика, и до конца жизни он хранил единственную модель вертолета. Отто Розенауэр был управляющим механических мастерских и осуществлял надзор за производством. За обслуживание и полеты отвечал Эгон Вегманн, который до сих пор поддерживает контакты с вертолетной компанией Вагнер. Пилоты-испытатели Нимейер, Загер, Рис, Руссер, Джулиц и Вагата пришли в компанию из армии, где они были военными летчиками во Фридрихшафене. Руди Рис погиб при испытаниях. В 1962 году были произведены первые испытательные полеты на берегах озера Констанца. В 1965 году компания Вагнер Геликоптер Техник переехала в помещение завода, арендованного у компании Домье на летном поле Фридрихшафен-Ловенталь.
Одна из первых моделей вертолета, которая получила название Ротокар III (доработка вертолетов Ротокар I и II), был предназначен для перевозки пассажиров.

Вертолет, простой для осуществления полетов, который смог бы также передвигаться по земле как автомобиль. Кабина, рассчитанная на двух пассажиров, опиралась на четыре нормальных автомобильных колеса. Гогго двигатель, встроенный в заднюю часть вертолета, позволял развивать скорость до 35км/час. При передвижении по земле лопасти ротора могли быть блокированы в направлении движения. Новшеством в модели вертолета был привод. Джозеф Вагнер впервые в жизни искал то, что уже было известно, но до сих пор не была серьезно разработана система коаксиального привода, которая способствует стабильности полетов. В данной системе один двигатель приводит в действие лопасти двух роторов противоположного вращения, вращая их в противоположном направлении, и, таким образом, делает ненужным двигатель заднего хода. Основным преимуществом вертолетов без двигателя заднего хода является простота в управлении. Другой особенностью вертолета Ротокар является то, что лопасти ротора приводятся в движение ротационной машиной. В этом проекте лопасти ротора посажены непосредственно на цилиндры ротационной машины, т.е. двигатель одновременно выполняет функцию головки ротора и коробки передач обычного вертолета. Система с ротационной машиной, однако, не была успешной, так как в этой системе двигатели предрасположены к поломке и не гарантируют требуемую мощность.

Одну модель вертолета Ротокар III можно увидеть в Музее Немецких вертолетов в Бюкебурге около Миндена.

Новая модель вертолета, рассчитанная на 4-5 мест, является прогулочным вертолетом, так называемым «Аэрокаром», была предназначена заполнить нишу на рынке самолетов. Рассматривались возможности строительства вертолетов от самого простого в управлении круизного (прогулочного) вертолета до многоцелевого самолета и до небольшого транспортного самолета. Для этой модели вертолета конструкторы перешли к использованию привода с обычным двигателем. Однако разработки не были доведены до конца по причине недостаточной мощности и нехватки средств.

После этого Вагнер и компания принялись за разработку трехместного рабочего вертолета «Скай-Трек». Целью всех разработок было создание легкого в управлении вертолета, который гарантирует высокую степень безопасности, и будет выделяться из общего вертолетного парка благодаря низким затратам на производство и низким затратам на эксплуатацию.

Такая модель, также базирующаяся на принципе использования коаксиальных роторов, была встречена с энтузиазмом. В 1969 году Вагнер стал первым немецким производителем со времен войны, который получил лицензию от Федерального агентства по авиации на изготовление вертолета «Скай-Трек». Такой новый подход к самолетостроению был особенным, и следует заметить, что Вагнер не была одной из известных крупных компаний, которая удостоилась получения первого немецкого разрешения на строительство вертолетов. Это был предприниматель, чей бизнес базировался в сфере изготовления оборудования для распыления краски под высоким давлением и гидравлики высокого давления, и который начал заниматься разработками вертолетов в отдельно-стоящем небольшом дочернем предприятии. Прошло несколько месяцев с этого момента, когда корпорации аэронавтики в Мюнхене получила разрешение на производство турбины для вертолета. Компания Вагнер и ее группа создателей вертолета добилась успехов в снижении затрат на разработку, и затраты составили только 2.5млн. евро. За исключением займа, полученного от Федерального и Государственного Министерств экономики, и который подлежал выплате на определенных условиях, затраты на разработку финансировались за счет дохода, получаемого от изготовления электрического, гидравлического и пневматического оборудования. После получения лицензии от Федерального агентства по авиации встал вопрос, каким образом следует приступить к внедрению лицензии. Вагнер не видел себя в роли финансиста, способного полностью развить производство, особенного, если это касалось разработки вертолетов, что являлось вторичным для компании, а также с точки зрения финансовых ресурсов, необходимых для производства, которых не было в наличии.

Фонд Джозефа Вагнера.

У супругов Элизабет и Джозефа Вагнера детей не было, и поэтому Джозефа Вагнера уже давно стали мучить сомнения, что произойдет с компанией, которую он создал, после его смерти. Джозеф Вагнер хотел быть уверенным в том, что компания сохранится после его смерти и продолжит работать на тех же принципах, на которых работала и при его жизни.

После долгих размышлений Вагнер создал некоммерческий фонд Джозефа Вагнера в Фридрихшафене в 1972 году, а к 1986 году он перевел все свои акции компании в этот фонд. Кроме того, он назначил фонд своим единственным наследником.
Следует отметить, и что случается не часто, когда в 1980 году настоящий предприниматель подобно Джозефу Вагнеру еще при жизни передает все активы компании и, соответственно, все связанные с этим возможности, в управление фонда. Для этого назначается совет фонда, состоящий из пяти членов, который занимается администрированием и управлением доходов от активов компании, и таким образом средствами фонда.

Капитал фонда.

Капитал фонда, основанного Джозефом Вагнером и его женой, которая умерла в 1995 году, составил 6млн. евро. В настоящее время общие активы фонда составляют около 12млн. евро и, в основном, представлены акциями компании, займами и ценными бумагами, доход от которых позволяет фонду делать благотворительные пожертвования.
Администрирование и управление активами фонда и специфика платежей лежат на ответственности совета директоров фонда из пяти человек, который представлен следующими персонами:
Д-р Герхард Лемпене, адвокат и консультант по налогам, Штутгарт, председатель совета.
Альфонс Фесслер, управляющий директор, на пенсии, Фридрихшабен, выполняет обязанности заместителя директора совета.
Профессор Д-р Эбехард Галлер, Университет в Штутгарте.
Барбара Госак, секретарь, Фридрихшабен.
Юрген Винтергальтер, промышленник, Мекенбойрен.

Цели и задачи фонда.

Цель фонда была сформулирована Джозефом Вагнером и стала основной при составлении уставных документов:

1. Фонд исключительно и непосредственно преследует цель не становиться коммерческой организацией и работать только в благотворительных целях, а именно:

А) оказывать поддержку нуждающимся членам и бывшим членам тех организаций и подразделений в районе озера Констанца и других регионах, в которых указанные лица работали или работают и которые имеют отношение к группе компаний Джозефа;
Б) Оказание поддержки на содержание детских садов, жилых помещений, выплата пенсионных пособий, содержание лечебниц и домов престарелых в районе озера Констанца и других регионах, в которых группа компаний имеет работающие площади.
В) Оказание поддержки талантливым студентам и стажерам, преимущественно в области естественных и научных исследований.
Г) Дотации другим организациям, которые преследуют цели, аналогичные целям данного фонда.

1. В принципе, только доход, полученный от активов фонда, может быть использован на выполнение задач фонда.

Платежи, осуществленные фондом.

Фонд Джозефа Вагнера начал работать в благотворительных целях в 1980 году и через 25 лет выплатил сумму в размере 3млн. евро на особые цели фонда.
Самые крупные пожертвования, сделанные фондом, за это время:
255.000 евро на содержание хосписа (больницы) в центре Францисканцев во Фридрихшабене в виде долговременного вклада-пожертвования в фонд Либенау.
Грант (пожертвование) в размере 100.000 евро на создание дневных яслей (детского сада) в Маркодорфе.
Пожертвование в размере 20.000 евро на транспортные средства для инвалидов для контактной группы AMSEL в Фридрихшабене и Уберлигене.
Пожертвование в размере 15.000 евро на транспортные средства для обслуживания семей и дома.
Пожертвование в размере 130.000 евро на развитие и обновление детских учреждений в Уберлингене и Фридрихшабене.
Каждый год более 50-60 студентов получают финансовую поддержку от Фонда.
Вместе с указанными выше крупными проектами, в которые Фонд Джозефа Вагнера перечислял пожертвования, фонд наравне с церковью и общественными социальными институтами продолжал оказывать финансовую поддержку семьям и отдельным лицам в районе озера Констанца в виде одноразовой помощи и финансовой помощи на длительной основе, возвращая таким образом, людям надежду, а во многих случаях даже спасая жизнь благодаря вовремя предоставленной финансовой поддержке.
Правительственный комитет Тюбингена, как наблюдающий орган за работой фонда, ежегодно проводит проверку расходования фондом средств в соответствии с уставными документами во избежание возникновения претензий.

Фонд Джозефа Вагнера в Альштаттене (Швейцария).

В процессе наращивания производственных мощностей в Альштаттене в Долине Рейна в Швейцарии Джозеф Вагнер образовал Швейцарский фонд имени Джозефа Вагнера в 1975 году, и постепенно передал права собственности вновь созданной компании Вагнер Интернейшнл АГ, Альштаттен.

Целью швейцарского фонда является следующее:

А) Работа амбулаторного отделения по речевой терапии в Альштаттене совместно с союзом Оберрайнтел Логапедикс с получением поддержки от местного школьного округа. В амбулатории по исправлению речевых дефектов несколько сотен детей из данного района получают амбулаторную помощь в течение года от 11 терапевтов, которые работают полное и неполное время.
Б) Содержание дневного центра по уходу за детьми, которым помогают делать домашние задания и которые получают обеды. Центр рассчитан на 20-30 детей, проживающих в Альштаттене.

Фонд главным образом оказывал поддержку центру по уходу за детьми в течение дня с момента передачи амбулатории органами самоуправления в 2003 году.
С момента открытия фонда в 1975 году швейцарский фонд Джозефа Вагнера с конца 2004 года фонд затратил около шести миллионов швейцарских франков на описанные выше мероприятия.
Благодаря наличию финансовых средств фонд Джозефа Вагнера осуществляет помощь, не обремененную бюрократическими действиями, и облегчает страдания в тех случаях, когда государство не имеет достаточных возможностей для оказания реальной помощи и поддержки.
На рисунке внизу приведена фотография д-ра Питера Штриклера, председателя швейцарского фонда Джозефа Вагнера.

Американские новости.

Компания была создана Джозефом Вагнером, Максом Руффом и Альфонсом Фесслером, в ноябре 1971 года для распространения продукции и была названа Корпорация Дж. Вагнера. Затем в мае 1972 года название компании было заменено на название Корпорация распылительных технологий (Спрей Тек Корпорэйшн), а затем название было подвергнуто новому изменению на Вагнер Спрей Тек Корпорэйшн в марте 1978 года.
Первоначально президентом компании был Вэлли Салович, а вице-президентом – Боб Хайслет. В 1973 году на пост президента был назначен Гленн Лунд, за которым последовало назначение на этот пост Удо Шульца в Махлендорфе в 1978 году. В декабре 1985 года Макс Руфф временно исполняет обязанности президента компании до мая 1987, т.е. до тех пор, пока президентом компании не стал Шон Джеймс. Шон Джеймс вышел на пенсию с 1 февраля 2003 года.

Вначале своего пути компания арендовала здание на проспекте Квебек, а в 1977 году компания выкупила участок земли на Фернбрук Лейн и построила здание, в котором располагается до сих пор. Площадь здания была увеличена в 1996 году за счет приобретение дополнительных 74.000 кв. футов.
Рядом на рисунке: Ричард Свенсон, Президент и исполнительный сотрудник корпорации Вагнер Спрей Тек.
Под руководством Шона Джеймса компания сделала следующие приобретения:
1989г. – CapSpray (торговая марка) (Технология нанесения покрытий с использованием ВН/НД)
1992г. – ArmsSpray (торговая марка) (Технология нанесения покрытий с использованием ВН/НД)
1993г. – Реклейм (торговая марка) (нанесение полимерного покрытия), МНТ (инструменты, работающие от температур, - тепловые инструменты)
1996г. – WEN (Инструменты для ухода за газонами и садом)
1998г. – WallMagic (Обработка стен под мрамор)
1999г. – Титан (оборудование для подрядчика).
В 1993 году в процессе приобретения Реклейм, бизнеса по полимерным покрытиям в Чикаго, была произведена крупная реорганизация компании путем деления компании на подразделения для потребителей, подрядчиков и промышленное подразделение. В то же время было создано холдинговое объединения Вагнер Холдинг Инкорпорейтед.
С течением времени Корпорация Вагнер Спрей вкладывала крупные суммы в развитие потребительской торговой марки в США, используя франшизу. Вагнер стал пионером рекламы на телевидении. Начиная с 1981 года Вагнер постоянно рекламирует на телевидении инструменты для нанесения полимерного покрытия и валики для нанесения покрытия. В результате интенсивной рекламной кампании 78% населения на американском рынке получило информацию об этой торговой марке. На протяжении долгого времени Вагнер имел на телевидении запоминающуюся рекламу. Все рекламные ролики были нацелены на то, чтобы вызвать интерес потребителей к интересующей продукции. Вагнер рекламировал свою продукцию как Короля, и большее время рекламы сопровождалось отличной музыкой.
В 2004 году подразделение Вагнер Консьюмер (Потребитель) запустило новую телевизионную рекламную кампанию под названием «Супер Маляр». В этой рекламе раскрывались секреты полимерных покрытий, валиков для нанесения покрытия, и каждый раз впервые рассказывалось о новых системах ВН/ВД для нанесения краски распылением. Основываясь на уже готовом формате ТВ рекламы 2004, Вагнер Консьюмер увеличивает свое национальное присутствие на ТВ экране в 2005 году на 30%. Кроме того, кампания Супер Маляр в 2005 году представляет собой полностью интегрированную кампанию не только на ТВ, но в формате прямого компьютерного отклика. В данном случае зрители имеют возможность непосредственно видеть товары (РОР - прямой показ продукции в торговом зале) и связаться с тем или иным магазином.
Подразделение Вагнер Консьюмер и агрессивный подход к распространению продукции в течение трех лет начинает приносить плоды с ознакомлением публики с новой продукцией: Deck Mate (краска), Touchup (краска для покрытия небольшой поверхности: царапин и т.п.), Storage kit (ящик для хранения инструментов) и Контрол Спрей (Распылитель, работающий при ВН 550/НД). Все три новых вида продукции были выставлены в главных магазинах розничной торговли в США.

На Новый год Спрей Тек побила все рекорды. Год начался с получения награды Шервин Вильямс 2004 – Продавец года. Это уже третий год подряд, когда Спрей Тек получает определенные отличия. Спрей Тек также получила награду PPG (краска для автомобилей) 2004 – Лучший продавец года. Вслед за этим запускается новая линия по производству электрических безвоздушных насосов серии Эволюшн. Потребность была фантастической, и принятие продукции пользователем доказывает и подтверждает факт того, что в первую очередь необходимо концентрировать внимание на потребителе и разрабатывать базу конечного пользователя.

С момента создания подразделения по работе с потребителями в 1977 году Спрей Тек достигла крупного успеха. За последние шесть лет торговая марка стабильно закрепилась на рынке, и доля рынка превысила 10%. Результат был достигнут за счет внедрения на рынок нескольких видов новой продукции, которая зависит от растущих инициатив по совершенствованию внутренних работ.

Спрей Тек позиционируется на рынке профессиональных подрядчиков как ценовой ориентир для безвоздушного оборудования. Продукцию Спрей Тек можно найти в каждом крупном магазине, который торгует красками.

Компания Титан Тулс Инкорпорейтед (производство инструментов) создавалась как машинный цех в 1968 году. Благодаря целой серии попыток и разработок инициаторы компании получили ряд патентов для производства оборудования по нанесению краски распылением и развитию вспомогательного бизнеса. В январе 1999 года компания Титан была приобретена Холдингом Вагнер. Лидирующее положение компании Титан Тулс в области оборудования для нанесения краски распылением отождествляется с широко известной торговой маркой Титан и Спифло (Titan & Speeflo). Головной офис компании Титан расположен в Оаклэнде, Нью Джерси, причем центр исследований и разработок находится поблизости. Офисы продаж и маркетинга также расположены недалеко во Франклин Лейкс, Нью Джерси.

Компания Титан продолжает приобретать вес как ведущая техническая компания в области распылительного оборудования на американском рынке. С запуском новой серии распылителей в 2005 году, компания Титан лишний раз доказала свою приверженность к внедрению нового. Компанию Титан отличает то, что она обладает интеллектуальными системами управления (ICS) и мгновенно реагирует на только что созданные технологии (IRT) при производстве своей продукции. Такие новые параметры как система цифрового управления Хакт и система отпугивания воров Х-lock (замок) ставят это оборудование на ступень выше по сравнению с другими подобными товарами на рынке.